市川人事労務コンサルタント事務所

業務内容

企業の人事顧問として、経営者の抱える問題を解決します。

組織力の強化1 ・新しい人事システムの構築
・給与システムの変更
・評価システムの変更
・就業規則、社内規定等の見直し
組織力の強化2 ・役割、責任、権限の明確化
・指示命令系統の見直し
・ビジョンの共有、価値観の統一
・経営者の哲学を浸透させる施策
・新卒採用の指導および実施
・中途採用の指導および実施
既存戦力の強化 ・後継者教育
・管理者教育
・新人、中堅社員教育 他
コストの削減 ・無駄の排除
・人件費削減
・リストラ 他